Globalisierung und Digitalisierung fordern von Unternehmen zügiges Reagieren und Handeln. Starre Organisationsstrukturen und die zunehmende Orientierungslosigkeit von Führungskräften und Mitarbeitern stehen dabei oft im Weg. Sie müssen lernen, sich zu verändern.
Starten Sie den Prozess des Umdenkens. Ihre Mitarbeiter lernen mit uns, was agiles Arbeiten im digitalen Zeitalter bedeutet. Sie sammeln Erfahrungen mit agilen Methoden. Sie erkennen und reflektieren kulturelle Muster. Sie trainieren ihr agiles „Mindset“ und kommen ins Handeln.
Agile Transformation bedeutet: Neue Entwicklungen zu erkennen und voranzuzutreiben, sinnvoll zu reagieren und die Organisation adäquat zu befähigen. Die Einführung agiler Strukturen, Prozesse und Methoden, die Stärkung der Selbstorganisation sowie die Arbeit am Wertesystem sind die entscheidenden Erfolgskriterien. Drei Prioritäten stehen im Fokus:
Erstens: Starten Sie agiles Arbeiten mit einem Pilotprojekt. So sammeln Sie erste Erfahrungen und schaffen eine Entscheidungsgrundlage.
Zweitens: Überprüfen Sie das bestehende Organisationsdesign. Passen Sie die Strukturen und Prozesse in den Bereichen Ihres Unternehmens an, in denen agiles Arbeiten sinnvoll ist.
Drittens: Verändern Sie das Mindset Ihrer Mitarbeiter. Lassen Sie Experimente zu, lernen Sie über Fehler, befähigen Sie Ihre Mitarbeiter zum Perspektivwechsel, führen Sie regelmäßige Reflexionsrunden durch, initiieren Sie eine Werte-Diskussion.
Ein wesentlicher Stellhebel, um die kulturelle Transformation voranzutreiben, liegt in der Art der Führung. Nach wie vor gilt: Führungskräfte sind Vorbild, delegieren und motivieren. Sie müssen schnell und zielgerichtet entscheiden sowie Findungsprozesse oder Konflikte im Team moderieren können.
Darüber hinaus sind in Transformationsprozessen diese Führungsfähigkeiten entscheidend:
- Motivation der Mitarbeiter durch Visionen und sinnvolle Ziele
- Team-Ergebnisse über das persönliche Ego stellen
- Problemlösungskompetenzen stärken, Verantwortungsübernahme fördern
- Mitarbeiter selbst bestimmen lassen, was sie wie, wann und mit wem tun wollen
- Mitarbeiter ermutigen, Erfahrungen und Wissen auszutauschen
- Lösungen und Alternativen in der Gruppe zu entwickeln
- Mitarbeiter anleiten, Experimente zu wagen, Bewährtes in Frage zu stellen, durch Fehler zu lernen
- Mitarbeiter befähigen, sich selbständig und flexibel neues Wissen anzueignen
- Lernen, verlernen und wieder lernen, die Kritikfähigkeit erhalten und die Kreativität fördern
Cyriax Partners unterstützt Unternehmen in digitalen Transformationsprozessen. Wir begleiten Organisationen dabei, eine Kultur des Lernens aufzubauen. Mit uns bauen ihre Teams kontinuierlich auf, reflektieren das eigene Handeln, erkennen und setzen Verbesserungen um, konzentrieren sich auf den Kundennutzen und leben agile Werte.
Im Train-the-Trainer-Programm „Agile Transformation“ von Cyriax Partners arbeiten funktional gemischte Teams selbstorganisiert an der Weiterentwicklung individueller Kompetenzen. Wir stellen die Rahmenbedingungen zur Verfügung, kuratieren die Inhalte und die Projektarbeit und unterstützen die einzelnen Teilnehmer als Coach und Mentor. Die praktische Anwendung agiler Methoden ermöglicht einen schnellen Kompetenzaufbau und beschleunigt die agile Transformation. Wenn Sie mehr erfahren möchten, schreiben Sie uns unter hello@cyriax-partners.com.
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