Die Palette an Konflikten in Unternehmen ist groß. Häufig geht es um Sachthemen wie die Verteilung von Ressourcen, um Zuständigkeiten, unterschiedliche Ziele oder Vorgehensweisen. Standpunkte prallen aufeinander, der Sachkonflikt rutscht schnell auf eine persönliche Ebene. Konflikte haben eine Dynamik und lösen sich nicht von selbst. Das wirkt sich auf die Effizienz der Zusammenarbeit und auf das Arbeitsklima aus. Unproduktivität, Demotivation, Unbehagen, Stress sind Folgen von ungelösten Konflikten. Konflikte im Unternehmen verbrauchen Zeit und kosten Geld. Jeder Konflikt stellt ein Problem dar, das grundsätzlich lösbar ist und dessen gemeinsame Lösung beiden Seiten Vorteile bringt. In der
Konfliktbearbeitung unterstützen wir die Konfliktparteien zu erkennen, welche Verhaltensmuster zwischen ihnen ablaufen, ob Beziehungen und Rollen geklärt sowie Ziele und Interessen übereinstimmen. Sie gewinnen dadurch neue Perspektiven und Impulse für die Konfliktlösung und ihre persönliche Entwicklung. Darüber hinaus bearbeiten wir, jeweils spezifisch zur Situation, was es im Organisationskontext zu ändern gilt, um die Konfliktlösung zu unterstützen. Unser methodisches Repertoire umfasst je nach Kontext und Eskalationsgrad unterschiedliche Strategien der Konfliktbearbeitung, z.B.: Konflikt-Coaching, Konflikt-Beratung, Konflikt-Moderation oder Teamentwicklung.
Cyriax Partners unterstützt Sie mit etablierten Methoden, Ihre Konflikte zu lösen. In der Konfliktmoderation mit zwei oder mehreren Parteien ist es unser Ziel, die Beteiligten zu einer respektvollen Haltung zu befähigen und auf der Basis von Klärungshilfe, Interessenabgleich und Zielvereinbarungen zu konkreten und überprüfbaren Umsetzungsmaßnahmen zu kommen. Wenn Sie mehr erfahren möchten, schreiben Sie uns unter hello@cyriax-partners.com.