Die kulturelle Transformation gilt als eine der größten Herausforderungen auf dem Weg in die Digitalisierung. Das Engagement von Mitarbeitern und die Identifikation mit der Kultur sind entscheidend für den Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen.
Im digitalen Zeitalter sind Mitarbeiter gefragt, die selbstbestimmt handeln und eine positive Grundeinstellung zu Veränderungen besitzen. Sie sind pragmatische Visionäre und schaffen es, Ihre Routinen und Denkmuster zu verändern.
Ein wesentlicher Stellhebel, um die kulturelle Transformation im Zuge der Digitalisierung voranzutreiben, liegt in der Art der Führung. Nach wie vor gilt: Führungskräfte sind Vorbild, delegieren und motivieren.
Sie müssen in der Lage sein, schnell und zielgerichtet zu entscheiden sowie Findungsprozesse oder Konflikte im Team zu moderieren.
Darüber hinaus sind in Transformationsprozessen diese Führungsfähigkeiten entscheidend:
- Motivation der Mitarbeiter durch Visionen und sinnvolle Ziele
- Team-Ergebnisse über das persönliche Ego stellen
- Problemlösungskompetenzen stärken, Verantwortungsübernahme fördern
- Mitarbeiter selbst bestimmen lassen, was sie wie, wann und mit wem tun wollen
- Mitarbeiter ermutigen, Erfahrungen und Wissen auszutauschen
- Lösungen und Alternativen in der Gruppe zu entwickeln
- Mitarbeiter anleiten, Experimente zu wagen, Bewährtes in Frage zu stellen, durch Fehler zu lernen
- Mitarbeiter befähigen, sich selbständig und flexibel neues Wissen anzueignen
- Lernen, verlernen und wieder lernen, die Kritikfähigkeit erhalten und die Kreativität fördern
Cyriax unterstützt Unternehmen in digitalen Transformationsprozessen. Wir begleiten Organisationen dabei, eine Kultur des Lernens aufzubauen, in der Teams kontinuierlich Wissen aufbauen, das eigene Handeln reflektieren, Verbesserungen erkennen und umsetzen, sich auf den Kundennutzen konzentrieren und agile Werte leben. Wenn Sie mehr erfahren möchten, schreiben Sie an Hans-Ulrich Cyriax unter cyriax@cyriax-partners.com.