Kreativität gehört zu den Schlüsselkompetenzen von Fach- und Führungskräften. Doch wie können Unternehmen ein Umfeld schaffen, in dem sich die Kreativität ihrer Mitarbeiter entfalten kann? Fest steht: Mit kreativen Werkzeugen und Methoden lassen sich neuen Lösungen finden. Kreativität ist kein Talent, vielmehr eine Einstellung. Kreativitätstechniken kann jeder lernen. Im Team funktioniert kreatives Arbeiten am besten. Kluge Ideen entstehen gemeinsam. Durch einen offenen Wissens- und
Ideenaustausch wird Energie für Kreativität freigesetzt. Je bunter und unterschiedlicher die Teamzusammensetzung, desto breiter der Input und desto umfassender und zielführender das Ergebnis kreativer Arbeit. Kontext und Umfeld, die Zusammensetzung der Teams und die richtige Einstellung sind wichtige Stellschrauben für kreative Leistungen der Mitarbeiter. Aufgabe von Führungskräften ist es, eine kreative Atmosphäre zu schaffen und die kreativen Potenziale ihrer Mitarbeiter zu fördern.
Design Thinking ist eine Innovationsmethode mit kulturverändernder Wirkung. Kollaboration wird zur Grundlage für ein neues Bewusstsein. Das Team steht im Fokus, Arbeitsprozesse bewegen sich in Schleifen, der Arbeitsplatz wird zum flexiblen Ort kreativer Zusammenarbeit. Mit Design Thinking werden Probleme ganzheitlich und nutzerzentriert gelöst.
Der Anwender steht konsequent im Fokus der Innovationsentwicklung. Damit dies gelingt, werden praxiserprobte Experten aus unterschiedlichen Bereichen an einen Tisch gebracht. Kreativität und Analyse gehen Hand in Hand. Ergebnis ist die zielgenaue Platzierung einer Innovation in die Lebenswelt der Nutzer.
Kreativitätstechniken sind Denkhilfen für die Ideenfindung in Kreativitätsprozessen. Sie eröffnen neue Wege des Denkens. Vier Beispiele: Die „SCAMPER-Methode“ lädt dazu ein, Geschäftsmodelle oder Produkte aus einer neuen Perspektiven zu betrachten. „Lego Serious Play“ ermöglicht das Umschalten in einen Spiel-Modus,
der völlig neue Lösungswege zulässt. Die „Walt-Disney-Strategie“ strukturiert das Denken und hilft bei der Entscheidungsfindung. Mit der „De Bono 6 Hüte Methode“ können Ideen fortgeführt werden, etwa um einen Business Plan auf das nächste Level zu bringen.
Cyriax nutzt kreative Methoden im Kontext strategischer und kultureller Transformationsprozesse. Wir bringen Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Fachrichtungen zusammen und ermöglichen in Workshops neue Erfahrungen. Sie lernen, eine gemeinsame Sprache zu sprechen und einen Rundumblick auf komplexe Herausforderungen zu entwickeln. Wenn Sie mehr erfahren möchten, schreiben Sie uns unter hello@cyriax-partners.com.