Coaching zielt auf eine längerfristige Veränderungen des Denkens, Fühlens und Handeln. Es geht im Coaching darum, das berufliche und kommunikative Verhalten von Führungskräften zu reflektieren, zu fördern und zu stärken sowie neue Führungskompetenzen
zu vermitteln. Führungskräften wird es ermöglicht, einen neutralen Blick auf das eigene Führungsverhalten zu lenken, Stärken und Schwächen aufzudecken und einen authentischen Führungsstil zu entwickeln.
Im Coaching reflektieren Führungskräfte im Dialog mit dem Coach ihre Rolle und Leistung. Schritt für Schritt werden beobachtbare Tatsachen besprochen und über Feedback eine erweiterte Wahrnehmung entwickelt. Ziele und individuelle Vorstellungen werden konkretisiert und deren
Umsetzung vorbereitet. Führungskräfte erkennen im Coaching ihre Ressourcen und werden sich Erwartungen bewusst. Sie bekommen das Rüstzeug, um auf Veränderungen adäquat und souverän reagieren zu können.
Voraussetzungen für ein professionelles Coaching:
- Das Anliegen des Coachee wird klar definiert und formuliert.
- Das Coaching ist freiwillig. Der Coachee wünscht die Beratung.
- Der Coachee arbeitet aktiv an seinem Veränderungs-Prozess mit.
- Grundlage im Coaching ist gegenseitige Akzeptanz und Offenheit.
- Der Coach verpflichtet sich zu 100% Diskretion und Vertraulichkeit.
- Ein erfolgreiches Coaching setzt Veränderungsbereitschaft voraus.
- Gewohnte Verhaltensmuster werden reflektiert – neue erlernt.
- Der Coach ist den im Prozess entwickelten Zielen verpflichtet.
Anlässe für Coaching:
- Steigerung der individuellen Leistung bzw. der Leistung im Team (Selbstvertrauen, Selbstwirksamkeit, Kooperationsfähigkeit)
- Verbesserung der eigenen Führungsqualitäten (Kompetenz, Vertrauenswürdigkeit, Feinfühligkeit)
- Entwicklung des besseren Umgangs mit Konflikten und Problemen (Stressmanagement, Impulskontrolle)
- Verbesserung der psychischen Befindlichkeit und des Lebensgefühls (u.a. bessere Work-Life-Balance)
- Entwicklung neuer beruflicher Zukunftsbilder (Biographiearbeit, Karriereplanung)
Hans-Ulrich Cyriax – Mein Selbstverständnis und Anspruch als Coach
„Der gute Coach verfügt über die Wahrnehmung eines Anthropologen, das Handwerkszeug des guten Familientherapeuten und die Intuition eines Künstlers.“ (Ed Schein)
Ich berate und begleite seit über 20 Jahren Menschen in Führungs- und Veränderungssituationen. Coaching ist für mich ein praxisnaher Lern- und Entwicklungsprozess, der Hilfe zur Selbsthilfe sowie Beratung mit und ohne Ratschlag ermöglicht. Im Einzelgespräch kläre und reflektiere ich mit Ihnen berufliche, sachbezogene oder auch persönliche Fragestellungen. Ich verstehe mich als kompetenter Sparringspartner, der mit Ihnen auf Augenhöhe arbeitet. In der Beziehung zu meinen Klienten sind mir Engagement, Offenheit und Gleichberechtigung wichtig. Gleichzeitig ermuntere ich zu Spontaneität und Kreativität. Als Coachee profitieren Sie von meiner Empathie, Klarheit und meiner breiten Methodenkompetenz.
Gemeinsam arbeiten wir gezielt an Ihrer Persönlichkeit, ihren Haltungen und Einstellungen. Gegenüber den Menschen, die zu mir kommen, habe ich eine wertschätzende, wohlwollende und akzeptierende Haltung. Ich gehe offen, flexibel und mit schöpferischer Fantasie auf nicht vorhersehbare Situationen ein. Mein Ansatzpunkt sind stets die persönlichen Ressourcen und Potenziale des Coachees. Meine Aufgabe ist es, aus konstruktiver Distanz neue Impulse zu geben und Menschen dazu zu befähigen, andere Perspektiven einzunehmen, eigene Lösungsideen und Handlungsalternativen zu finden. Der Prozess ist zieldefiniert, zeitlich begrenzt und folgt einer festen Struktur.
Wenn Sie mehr erfahren möchten, schreiben Sie mir unter cyriax@cyriax-partners.com.